Каждый человек, связанный с построением, управлением и развитием бизнеса, понимает, что одним из самых весомых вопросов, который приходится улаживать– это составление работоспособной и слаженной команды.

Сплоченная команда, способная в короткие сроки отменно улаживать установленные перед ней задачки – задаток удачи любой фирмы.

Team building (тимбилдинг) командообразование, составление способностей командного взаимодействия, сейчас очень известный метод увеличения качества работы коллектива.

 

Организация тимбилдинга

Для кого. Для действенного планирования командообразующих событий, на первом рубеже принципиально квалифицировать круг их участников– это дозволит уточнить, какой вид мероприятия подойдет для Вашей организации.

Сценарий. Конечно же, нужно создать сценарий. При этом он обязан быть не лишь только неординарным и увлекательным, но и отвечать установленнойкомандообразующей задаче. За кажущейся легкостью и раскованностью неформального общения Вашей команды обязаны быть учтены безусловно четкие вызовы и поручения.

Анализ. Для положительного эффекта, воздействия Ваших служащих в рамках тимбилдинга должны быть проанализированы специалистами. За это время вы можете не лишь только сделать неформальное командное общение в Вашем коллективе, но и получить проф оценки и совета по улучшению микроклимата в организации, производственному и личному подъему служащих и их взаимодействию. Этим образом Вы получите наибольшую ответную реакцию и возврат Ваших вложений в командообразующие события.

 

Виды тимбилдинга:

1.Командообразующие тренинги

Описание: Этот формат тимбилдинга подразумевает общение вашего коллектива или же его отдельной части с тренером – проф специалистом по психологии. Его базу оформляют или отдельные деловые игры, или единая сюжетная линия с поочередными, логически связанными шагами. Во время тренинга учасиники получают поручения, где им будет необходимо трудиться в одной команде, скоординировать сво воздействия, прийти к единому заключению и т.д. В последствии после решения задания, члены подвергаются анализу совместно ис тренером: как эффективно они трудились, и что возможно сделать лучше в работе и в  команде в целом.

Эффект: Хорошо проделанная тренировка гарантировано сделает лучше взаимодействие и коммуникацию в коллективе, обучит служащих организовывать общение в положительном ключе, дозволит изучить и ликвидировать неэффективные модели поведения.

 

2. Спортивные соревнования

Описание: Командные чемпионаты по футболу, эстафеты с любым уровнем сложности– от простых до самых экстремальных, турниры по пейнтболу и т.д.
 

Эффект: Компетентно санкционированный развлечения дозволит для вас и работникам вашей фирмы раскрыть личный потенциал и обучит совместными стараниями домогаться высочайшего результата, будь-то забитый гол иди преодоление последних метров длительного изматывающего пути.

 

3. Игры и квесты
 

Описание: Вид игры, в которой игрокивыступают за выдуманных или же настоящих персонажей в всевозможных сюжетных жизненных обстоятельствах, разыгрывают их в форме свободной импровизации. Ключевые нюансы такового тимбидлинга – живое/физическое взаимодействие. Большущее значение содержит присутствие игровой атрибутики (костюмов, карт маршрутов и иных объектов вещественной культуры игры). В подобный ирге все случается в действительности хоть это и игровая реальность со присущими ей ограниченности и условностями.
 

Эффект: Погружаясь в атмосферу истинных приключений, решая трудные задачки и моментально находя выходы из самых непростых обстановок, Вы и ваши сотрудники получите заслуживающую порцию адреналина и уж буквально сможете объединить личный коллектив. Итог гарантирован. Эти игры могут помочь обнаружить психологических фаворитов коллектива, многообещающих служащих и очень хорошо развивают коммуникативные способности.